針對(duì)近期各礦井防突及瓦斯治理方面存在的典型問(wèn)題，煤業(yè)集團(tuán)近日組織召開(kāi)了防突及瓦斯治理專題會(huì)議。煤業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理，通風(fēng)、地測(cè)、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總工程師，云南灣田煤業(yè)集團(tuán)總工程師，各礦井總工程師、通防副礦長(zhǎng)等參加會(huì)議。
煤業(yè)集團(tuán)總工程師彭從慶指出近期公司各礦井防突及瓦斯治理方面存在煤柱區(qū)及構(gòu)造帶瓦斯治理、技術(shù)管理、過(guò)斷層變治理的理念及措施差距大；超前治理意識(shí)還需提高，卸壓瓦斯抽采力度不夠等的典型問(wèn)題，提出了全面核查區(qū)域防突措施；強(qiáng)化瓦斯超前治理；強(qiáng)化地質(zhì)保障等工作措施。
煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理伍盛東對(duì)各礦井防突和瓦斯治理工作提出要求，各礦總工程師、通防副礦長(zhǎng)對(duì)“一面一策”瓦斯治理方案的思路必須清晰，要對(duì)每一采掘工作面的每一項(xiàng)措施心中有數(shù)；要重視地質(zhì)工作采掘工作面瓦斯防治技術(shù)方案編制要以《地質(zhì)說(shuō)明書(shū)》為基礎(chǔ)；下階段主要在防突、瓦斯治理上需要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；防突和瓦斯治理工作中要杜不良思想與做法。
煤業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張華偉指出煤業(yè)集團(tuán)對(duì)安全檢查的認(rèn)知、思想、管理、落實(shí)方面都落后了，必須在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)真、動(dòng)真；在技術(shù)管理、防突管理上要統(tǒng)一思想，改變作風(fēng)、提升認(rèn)識(shí)、提升管理水平；平時(shí)安全檢查時(shí)不能回避問(wèn)題，要咬著問(wèn)題、解決問(wèn)題。并對(duì)公司下階段的防突技術(shù)和瓦斯治理工作提出要求，各級(jí)管理人員和技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身能力和水平，做到自身能力與崗位責(zé)任相匹配；緊盯采掘接續(xù)，通防副礦長(zhǎng)要緊盯瓦斯治理三項(xiàng)指標(biāo)（鉆孔工程量、抽采量和抽采率）、緊盯施工鉆孔時(shí)間和抽采時(shí)間，提升抽采效能，服務(wù)安全生產(chǎn)；要高度重視技術(shù)資料的管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
